Amazon distribuisce il milionesimo robot e lancia un sistema di gestione della flotta con intelligenza artificiale

DeepFleet funziona fondamentalmente come una gestione del traffico per i magazzini. A quanto pare, i robot di Amazon si muovevano in modo inefficiente, quindi hanno creato un sistema di intelligenza artificiale per coordinare meglio i movimenti. Il risultato? Un miglioramento del 10% dei tempi di percorrenza dei robot. In più di 300 centri di adempimento, ciò si traduce in consegne più rapide e costi inferiori. È logico quando si movimentano così tante scorte.Amazon ha iniziato il processo nel 2012 con un tipo di robot per la movimentazione degli scaffali. Ora ne ha una bella collezione. I robot Hercules sollevano 567 kg. Pegasus gestisce singoli pacchi su nastri trasportatori. Proteus è il primo robot che può lavorare intorno agli esseri umani senza barriere di sicurezza.

Source: aboutamazon.com

Lavoro contro automazione

Ecco il colpo di scena: Amazon afferma che l’aumento dei robot ha creato più posti di lavoro in alcune aree. Il nuovo stabilimento di Shreveport ha bisogno del 30% di lavoratori in più per i ruoli di manutenzione, ingegneria e affidabilità. Dal 2019 ha formato oltre 700.000 dipendenti, soprattutto per lavorare con tecnologie avanzate. I robot fanno il lavoro pesante; gli esseri umani si occupano della parte tecnicaDeepFleet utilizza i dati del magazzino di Amazon e gli strumenti AWS per imparare la coordinazione dei robot. Costruito su Amazon SageMaker, si suppone che diventi più intelligente nel tempo. L’obiettivo è immagazzinare i prodotti più vicino ai clienti per una consegna più rapida. L’intelligenza artificiale determina i movimenti ottimali dei robot per raggiungere questo obiettivo. Amazon produce questi robot negli Stati Uniti con fornitori locali e poi li distribuisce a livello globale. Lo chiamano “ciclo di feedback” tra i team di progettazione e quelli operativi.

Cosa significa in realtà

Un milione di robot in tutta la rete di Amazon è una dimensione davvero impressionante. Nessun altro rivenditore si avvicina a questo livello di automazione dei magazzini. L’aumento di efficienza del 10% sembra modesto, ma potrebbe far risparmiare molto denaro in tutto il volume delle operazioni. Inoltre, accelera le consegne ai clienti. Gli altri rivenditori probabilmente stanno sudando un po’. Come si fa a competere con un simile vantaggio in termini di automazione? Amazon è passata da “aiutare i lavoratori a trovare l’inventario” a“flotte di robot coordinate dall’intelligenza artificiale” in dodici anni. È un’evoluzione piuttosto rapida. Il loro approccio sembra essere: automatizzare le attività di routine e formare gli esseri umani per i ruoli tecnici. Resta da vedere se questo proteggerà effettivamente i posti di lavoro a lungo termine.DeepFleet continuerà a imparare da altri dati, trovando nuove efficienze. Il vantaggio logistico di Amazon probabilmente continuerà a crescere. Per i clienti, questo significa che i pacchi arrivano più velocemente. Per la concorrenza di Amazon, significa che il divario nelle capacità di adempimento si è appena ampliato.