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Strategia di vendita al dettaglio omnichannel: Collegare i negozi fisici con le esperienze di acquisto mobile

Nonostante la crescita dell'e-commerce, i negozi "brick-and-mortar" rimangono il canale di acquisto dominante negli Stati Uniti. Si prevede che entro il 2025 produrranno oltre 6,3 trilioni di dollari di fatturato. Tuttavia, la semplice apertura di un negozio non è sufficiente per mantenere la propria posizione. Lo sviluppo di una strategia di vendita al dettaglio omnichannel completa è diventato essenziale per la sopravvivenza nel mercato odierno. Come può lo shopping tradizionale, che ci accompagna da centinaia di anni, adattarsi alle nuove abitudini di acquisto?

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Editor in Chief @ Ecommerce Bridge, Ecommerce Bridge
Questo articolo è stato tradotto per voi dall intelligenza artificiale
Strategia di vendita al dettaglio omnichannel: Collegare i negozi fisici con le esperienze di acquisto mobile
Fonte: Depositphotos

La tendenza principale è quella di collegare il mondo fisico e quello digitale. Ricordate i tempi in cui, entrando in un negozio di abbigliamento, ci si avvicinava a un commesso desideroso di aiutarci a scegliere? Oggi i nostri smartphone ci accompagnano. La generazione Z lo sa bene. Arrivano nei negozi con lo smartphone in mano e usano le applicazioni non solo per navigare all’interno del negozio, ma anche per confrontare i prezzi, cercare sconti e leggere recensioni, proprio lì, tra gli scaffali. Se i marchi non si adattano a questo nuovo comportamento dei clienti, rischiano di perdere la loro attenzione nel momento cruciale.

Strategia di vendita al dettaglio omnicanale: Applicazioni mobili come commessi

Le applicazioni mobili hanno un altro vantaggio rispetto ai commessi: possono utilizzare la personalizzazione. La guida ” Digitising the In-Store Experience ” di EMARKETER afferma che fino alla metà dei clienti utilizza le applicazioni per trovare i prezzi migliori. Oltre il 60% apprezza le offerte di sconto personalizzate.

Le applicazioni con programmi di fidelizzazione integrati sono diventate uno strumento quasi essenziale per le vendite ripetute e la raccolta di dati sui clienti.

Tuttavia, il prezzo rimane il fattore decisivo. Per l’81% degli americani adulti è il criterio più importante nella scelta di un rivenditore. Funzionalità come il confronto dei prezzi in tempo reale o i buoni digitali non sono più un vantaggio, ma uno standard.

Omnichannel Retail Strategy: Connecting Physical Stores with Mobile Shopping Experiences

Source: Emarketer

I media per la vendita al dettaglio entrano nel negozio

Sebbene la spesa per i media retail in negozio negli Stati Uniti stia crescendo rapidamente, il loro beneficio dipende principalmente dalla capacità dei negozi di utilizzare gli elementi digitali in modo da non disturbare i clienti, ma anzi aiutarli negli acquisti. I clienti non vogliono pubblicità di disturbo nello spazio del negozio, ma si aspettano informazioni pertinenti e utili. I display digitali che mostrano le promozioni in corso, la disponibilità dei prodotti o la navigazione del negozio rappresentano un valore aggiunto. I negozi hanno l’opportunità di stabilire un contatto con i clienti direttamente sullo scaffale, nel momento in cui prendono una decisione. Display interattivi, annunci audio o gamification dell’esperienza di acquisto (ad esempio, premi per la scansione dei prodotti) sono strumenti per collegare l’ambiente fisico con quello digitale.

Omnichannel Retail Strategy: Connecting Physical Stores with Mobile Shopping Experiences

Source: Emarketer

Esperienza, non solo efficienza

Sebbene le tecnologie semplifichino il processo di acquisto, i negozi “brick-and-mortar” mantengono il loro valore come spazi in cui i clienti possono sperimentare l’ispirazione e coinvolgere tutti i loro sensi. L’ambiente online non può sostituire completamente questo aspetto, nemmeno con funzioni come camerini virtuali o specchi magici. Elementi moderni come le casse self-service o i carrelli intelligenti possono accelerare e migliorare l’esperienza di acquisto, ma solo se non interrompono il ritmo naturale e il comfort del cliente. Il futuro non è né online né offline. È una combinazione di entrambi, collegati in un’esperienza omnichannel in modo che si rafforzino a vicenda.

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Veronika Slezáková
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